Zarządzanie projektami IT
W celu prawidłowego wdrożenia systemu IT organizacje w większości przypadków zlecają prowadzenie nadzoru nad przygotowaniem projektu i nadzorowaniem realizacji podpisanej umowy niezależnej firmie zewnętrznej. W efekcie, bez konieczności angażowania własnych pracowników oraz przy minimalnych kosztach (brak konieczności przeprowadzenia kosztownych szkoleń), klienci otrzymują niezależne spojrzenie na pracę firmy wdrożeniowej. Dodatkowo, konsultanci firmy doradczej nadzorują i weryfikują nie tylko wypełnienie zapisów umowy, ale także pomagają Klientowi w podejmowaniu właściwych decyzji już podczas samego procesu wdrożenia – dzięki czemu zwiększane jest prawdopodobieństwo zakończenia projektu w zakładanym czasie i budżecie. Takie podejście zapewnia bieżący nadzór nad poprawnością wdrożenia, realizacją założeń budżetowych i pragmatyczną koordynację z innymi projektami powiązanymi z obszarem wdrożenia rozwiązań IT.
Jak to robimy
- Prowadzimy nadzór nad zakresem organizacyjnym projektu,
- Prowadzimy nadzór nad zakresem funkcjonalnym,
- Prowadzamy nadzór nad harmonogramem prac,
- Monitorujemy i nadzorujemy budżet,
- Pomagamy w precyzyjnym zdefiniowaniu oczekiwań i potrzeb klienta,
- Nadzorujemy podział i realizację prac.
- Weryfikujemy zakres odpowiedzialności,
- Koordynujemy projekt wdrożenia IT w ramach projektów powiązanych,
- Zarządzamy zmianami organizacyjnymi i technicznymi.
Co oferujemy
- "Wypożyczamy" specjalistów z wielu dziedzin wiedzy informatycznej,
- Doświadczenie przy zarządzaniu projektami IT,
- Pełne poświęcenie projektowi,
- Zespół konsultacyjny do pomocy przy wyjątkowo skomplikowanych problemach.
